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Benjamín Jiménez: “Ser árbitro en activo te pone en la piel del árbitro al que formas”

24/03/2022


Es una de las caras nuevas del Área de Árbitros FEB. Benjamín Jiménez es, al mismo tiempo, el coordinador técnico del Área y uno de los referentes del arbitraje español. Internacional desde 2011, su capacidad de trabajo empieza a dar sus frutos en las competiciones federativas



ÁREA DE COMUNICACIÓN FEB

Su responsabilidad es el área técnica de los tres grupos de árbitros que cubren las competiciones FEB. Benjamín Jiménez lleva ocho meses involucrado en un ingente volumen de trabajo que empieza a dar sus frutos. Ya ha conseguido una “valoración semanal de las actuaciones de la jornada anterior para los Grupos 1 y 2, y quincenal para el Grupo 3”, un feedback que sirve para unificar criterios arbitrales.

También es consciente que ahora viene “la época fuerte de la temporada” con los títulos, ascensos y descensos en juego. “No vamos a acabar con los errores, pero lo que queremos es que los árbitros tengan las mejores herramientas para hacer lo mejor posible su trabajo” asegura Benjamín Jiménez, que es consciente de lo positivo de la autocrítica.

No es habitual que este cargo lo ostente un árbitro en activo. Jiménez es uno de los más reputados tanto en España como en Europa, lo que es un plus en su labor como coordinador técnico del Área Arbitral de la FEB: “ser árbitro en activo te pone en la piel de la persona a la que estás formando. Entiendes sus reacciones, empatizas con tu compañero y sabes lo que puede sentir dentro de un partido.”

Una nueva etapa en la Federación ¿cómo valoras estos primeros meses de trabajo?
Empecé a trabajar en la FEB en agosto y, en líneas generales, la valoración es muy positiva. Es posible que me diera vértigo al principio, porque era algo nuevo para mí llevar toda la parte técnica del Área. Pero conforme hemos ido avanzando y ordenando el trabajo, estoy viendo que todo funciona. Además, la aceptación tanto de los árbitros como de los clubes y entrenadores está siendo positiva. Es cierto que ahora empieza la época dura de la temporada, empezando con las Copas y terminando con playoffs y fases finales.

¿Cómo se organiza el trabajo de la coordinación técnica?
Estamos hablando de un volumen de trabajo muy amplio. En la FEB están divididos los árbitros en tres grupos según las competiciones que dirigen. El primer objetivo era tener una valoración semanal de las actuaciones de la jornada anterior, algo que no existía antes. Ahora todos los viernes se le envía una valoración con cortes de video para los árbitros de los Grupos 1 y 2, tanto las cosas buenas como las malas. En el Grupo 3 es el mismo ‘feedback’ pero de manera quincenal, por el tema de que los videos llegan más tarde. Además, es un contenido público que se puede ver en el Club del Árbitro. Todo esto no se podría hacer sin el trabajo de los coordinadores y los técnicos del cada Grupo, los que ya estaban y los que han entrado nuevos, a los que agradezco su compromiso y entrega semanal.

Me dicen que el primer gran resultado ha sido la organización del trabajo, aprovechando redes sociales como Telegram…
Es un canal que conocía por mi trabajo y viene perfecto para una comunicación fluida y urgente de un grupo de personas. Telegram te da muchas posibilidades de información inmediata en el que se pueden subir todo tipo de archivos, hacer videollamadas, compartir pantalla, hacer streamings…

¿Se pueden ver ya resultados de este trabajo?
Seguro. Hay algunos criterios que han tardado más en asimilarse, pero se han dado grandes pasos a nivel técnico. El gran avance ha sido en la protección de los lanzadores, minimizando el riesgo de lesiones. También hemos dado un paso adelante en el tema de las pantallas y en el control de partidos. Estoy muy contento tanto por la implicación de los árbitros como de la ayuda de los entrenadores. Las diferencias con los clubes y los jugadores siguen existiendo porque es parte de la convivencia en el mundo del baloncesto, pero sinceramente veo que esa convivencia es algo más saludable.

¿Tenéis ya nuevos proyectos a corto plazo en el Área de Árbitros de la FEB?
A corto plazo nos viene la época fuerte de la temporada: Copas, Fases Finales, Campeonatos de España, playoffs… Ya hemos empezado con la Copa LEB Plata, en la que hemos empezado con un informe de ‘scouting’ de los equipos participantes, y con un técnico que acompaña a los árbitros para estar más cerca de ellos. No vamos a acabar con los errores, pero lo que queremos es que los árbitros tengan las mejores herramientas para hacer lo mejor posible su trabajo.

Semana de Copa de la Reina ¿Es un momento importante para los árbitros del Grupo 1?
Sin duda. Es una competición corta, con un título en juego y la presión es mayor. Hemos intentado designar a los árbitros más en forma, mezclando experiencia y jóvenes con gran proyección. Al final nuestro trabajo es como el de cualquiera de los equipos que va a participar en la Copa. Hemos elegido a los que creemos que lo pueden hacer mejor y vamos a prepararlos y a darles las herramientas necesarias.

Eres árbitro en activo y formador de árbitros ¿cómo se combinan las dos cosas?
Ser árbitro en activo te pone en la piel de la persona a la que estás formando. Entiendes sus reacciones, empatizas con tu compañero y sabes lo que puede sentir dentro de un partido. Creo que es positivo. Y en sentido contrario, también me beneficia. Cada semana crezco como árbitro con todo el trabajo que hacemos; me hace buscar las mejores soluciones.

Has arbitrado con un micrófono en un partido de alta tensión ¿cómo fue la experiencia?
Muy positiva. Yo lo veo como algo normal, no tuve la sensación de hacer nada diferente. Eso sí, se sacan fuera de la cancha las conversaciones con los entrenadores en momentos de muchas pulsaciones por minuto. Al final ha sorprendido esa naturalidad en unas conversaciones con personas con las que has coincidido muchas veces y con las que tienes una relación muy normal.

Si se habla del árbitro como deportista… has tenido también una de las experiencias más negativas del deportista como son las lesiones ¿Te ha servido para empatizar con los jugadores?
También lo veo como algo normal. He vuelto a las canchas después de casi dos años y muchos jugadores y entrenadores, tanto en España como en Europa, han venido a preguntarme. Somos deportistas y cada uno tiene sus objetivos en un partido, pero también somos humanos y tenemos relaciones sociales como en otros colectivos.

¿Por qué Cádiz es la cantera natural de árbitros en España?
Viene de los años 90, en los que había un grupo de árbitros de mucha calidad. Para los que éramos jóvenes en ese momento tenía mucho atractivo. Los veíamos arbitrar a los mejores equipos y los mejores jugadores, eran como una familia a los que veías convivir juntos fuera de las canchas… y para un chico de 13 o 14 años como era yo en ese momento se convirtió en un incentivo y una forma de seguir vinculado al deporte que amabas.

¿Y cómo ves el futuro a corto plazo del Área Arbitral de la FEB?
La FEB está haciendo un esfuerzo muy grande, y nos está dando las condiciones para que sigamos avanzando. Desde el presidente a la dirección, pasando por la figura de Carlos Peruga… la actitud es la mantener las cosas que se estaban haciendo bien, y mejorar en otras, además de poner las bases para la siguiente temporada. En definitiva, hacer autocrítica y seguir creciendo para dar el mejor servicio a las competiciones.


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Contacto: info@clubdelarbitro.com
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